아직 모바일 결제를 받고 있습니까?

아직 모바일 결제를 받고 있습니까?

가트너는 휴대용 할부 고객의 양이 전반적으로 2009 년까지 7340 만 명,2012 년까지 1 억 9000 만 명에 달할 것이라고 예측했다. 가트너는 모든 고객 기반의 3%이상을 차지하며,조직은 이러한 혁신을 수표,현금 및 전자 자산 이동과 동등한 잠재적 분할 채널로 간주해야 합니다.

 

모바일 결제의 소매 첫 번째 채택

 

소매 업체에 대한 휴대용 할부 답변의 장점은 자명하다. 원격 가제트에 마스터 카드 분할 또는 휴대용 분할을 인정하는 능력,예를 들어,휴대 전화는 새로운 발명 및 연결 소매 단계의 큰 그룹을 만들기 위해 소매 힘을 실어. “소매까지 봄,”용어에 의해 낳았다 Trendwatching.com,빠른 속도로 다음 버즈 바람 아래로 한 번 사라 높은 러시아워 정체 지역에서 팩을 유치하기위한 일시적인 소매 공간입니다. 엄청난 그룹 참여로 박람회,쇼 및 기타 야외 장면을 생각해보십시오. 이 경우 시간 기간을 제한했기 때문에 극단적으로 튼튼한 소매 공간(및휴대폰소액결제현금화및 웹 회선 같이 그것을 돕는 기초)를 만들기의 비용은 제한적이다.

 

그러나 현재 이러한 거래를 할인하지 마십시오-다목적 할부 프레임 워크는 모든 장벽을 극복합니다. 할부 권한을 부여 아이폰이나 블랙 베리의 측면 아래로 신용 카드의 강타와 함께 당신에게 유사한 할부 프로세서에 순간 입장을 제공합니다 당신은 지금 사용-순간 할부 승인을 반환하고 모든 것을 모니터링하기 위해 짧은 시간 후에 부기 프레임 워크와 조정.

 

휴대용 분할의 미래 목적은 바닥 취재 청소기,수리공,허드렛 일꾼,등등 영수증과 자산의 영수증 사이의 시간을 감소 할 것으로 예상처럼 핸들 직원에 도움이 할부 장치를 제공하는 경우에 소매 위치 이동 과거 스트레칭 것입니다. 클라이언트의 특별한 간청을 시험하기 위하여 집 결정에 침전하는 조직은 실제로 부금을 빨리 붙잡고 싶을 것이다-클라이언트에게 행정의 신속한 이탈에서 멀리 체재하기 위하여 선택을 제안한.

 

비즈니스 대 비즈니스 회사 일찍 늦게 대다수

 

사실은 수많은 합작이 사업 에 사업 클라이언트를 위해 휴대용 정보 응답에 가지고 간 것을 확인한다,그러나 최대량은 전된 제품을 위한 기록과 재고 자료 회복,계획된 가동 및 지시 배열 및 표 캐치에 안으로 영점규정했다. 나중에,조직은 할부 꽉 30+일 매달려 멀리 인보이스 클라이언트에서 얻을 것이다 오히려 클라이언트가 할부를 만들기 위해 관리 또는 양도 시즌에 활용 다양한 할부 프레임 워크를 선택합니다. 그러나 그 효과는 거대 할 것이다. 미수금을 감독하는 비용은 휴대용 할부 계약을 활용하여 결정적으로 축소 될 수 있습니다.

 

요약-모바일 결제 회사에 대 한 의미할 수 있는 브레인 스토밍

 

이 방법으로,저장소에 무엇을 위해 개념화-우리의 웹 권한,휴대 전화 및 기타 비교 기기에 액세스 사형 집행 응용 프로그램의 많은 수의 오늘 만 오랜 시간이 다시 믿을 수 있었을 것이다. 당신과 당신의 최고 권위는 교육 당국과 연결한다고,내부와 조직 외부 모두,휴대용 분할 아마 단기 및 장거리에서 행동 계획에 대한 의미를가는 것을 결정하는. 효과를 매핑하고 사전에 가치 휴대용 할부 프레임 워크가 제공하는 것이 아니라 반응 적으로 당신의 반대를 찾기 위해 시도 잡기 보장하는 절차를 육성 시작합니다.

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